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员工手册

欢迎辞
     欢迎您加入常安置业,共同参与公司未来的发展,我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。在此谨祝您工作愉快!
           常安置业过去的每一点成就,都有赖于常安员工的努力。常安明天的每一步,从今天开始,都与您的努力密切相关。
          现在,请随我们一起,走进常安置业——
         本手册根据常安置业公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在常安可享有的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司管理有一个更清楚的认识。
  此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的逐渐变化,和国家政策的不断调整;本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,不过,任何政策的变动我们都将及时通知您,您有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望您作为常安置业的一员感到愉快。
   常安的每一位在岗员工都应遵循本手册。如果您在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或您的上司联系。我们都很乐意解答您的疑惑,并和您坦诚地进行讨论和交流。
    本手册的解释权属于公司行政部。


董事长致辞
    欢迎来到武汉常安置业有限公司!
    当看到这句问候的时候,您或者已经是常安置业的一员,或者正在考虑是否加入,或者是在了解常安置业,无论如何,我已经是您的朋友,或者正在可能成为您的朋友。
公司自成立以来,我们经历风雨、坎坷!但我们始终坚守信念、自强不息、团结拼搏、求真务实、开拓创新、追求卓越,在各级领导、社会各界朋友的亲切关怀和鼎力支持下,抢抓机遇,迎难而上,为公司的发展打下了坚实的基础!
时至今日,我们硕果累累!在历经市场严酷的考验和社会发展艰难的磨练中茁壮成长,在面对市场复杂激烈的挑战和转瞬即逝的机遇中飞速发展,在坚持“以人为本、精益求精、创业创新”的企业理念下日趋成熟,今后我们将加强对企业文化的培养,着力发展团队建设精神,构建和谐的人际关系,提升公司的品牌形象,我们将积极参与各项公益活动,感恩人民,回报社会,认真履行企业的社会责任感。
展望未来,我们豪情满怀!常安人深信,市场是企业的方向, 品质是企业的生命,诚信是企业的核心,创新是企业的灵魂,我们将一如既往地坚持“发展才是硬道理”的指导思想,坚持“以人为本、客户至上、求真务实、创业创新”的企业精神,以“精品、名牌、优质、高效”为发展战略,以“树立品牌、服务人民、回报社会”为经营目标,发扬“开发一个项目,造福一方人民,广交一批朋友”的精神,在激烈的市场竞争浪潮中,乘风破浪,勇往直前,促进公司的可持续发展!
我们期待与您携手并进,共同开拓,共创辉煌!       
                    董事长兼总经理:万明才

公司介绍篇
    武汉常安置业有限公司是一家实力雄厚、信誉超卓、经验丰富、综合能力突出的以房地产开发为主,集策划、设计、开发、市政、房屋建设、销售为一体的综合性开发公司。
  公司为湖北省江西商会常务副会长单位,注册资金5058万元,拥有资产8000多万元,有职称的高级工程师、设计策划师40多人,工程技术人员80多人。公司业务主要分布在武汉、孝感、仙桃、恩施、南昌、南宁等地,公司控股湖北明鑫市政建设集团公司,其注册资金3000万元,武汉万盛建筑工程有限公司注册资金2000万元,公司经营以房地产开发、市政、房屋建设及销售为主、做大做强做深并涉及其他综合服务的多元化企业。多年来,公司本着“打造品牌、追求品质、服务至上”的企业理念,对所建工程项目精益求精,将人文环境注入楼盘之中,先后开发了以“常安佳苑”、“常安∙万豪公馆”为代表的多个优质地产项目,多次获得“优质工程”、“消费者满意单位”、“先进企业”等多种称号;承接的市政工程和房屋建设工程多次获得“文明优良工地”称号,并受到了上级主管部门及业主的一致好评。
  常安置业坚持“以人为本、客户至上、求真务实、创业创新”的企业精神,“科学严谨、奉献精神、诚实服务、持续改进”的经营方针,以“精品,名牌,优质,高效”为发展战略,信奉“开发一个项目,造福一方人民,广交一批朋友”的精神,推进公司持续、稳健、长远的发展。
近年来,公司先后参与多项公益活动,着力发展团队建设,全体员工发扬齐心协力、争先创优、奋力拼搏的精神,公司取得了稳健的发展,进一步增强了公司的整体实力和创新理念。我们将一如既往地坚持“发展才是硬道理”的指导思想,以创先创优的发展理念、成熟的市场经验、诚实守信的经营作风,同心协力,开拓创新,在激烈的市场竞争浪潮中,乘风破浪,敢为人先,勇于奋进。并竭诚欢迎社会各界人士携手并进,共创辉煌!
 
公司理念
           公司理念是每一位常安员工必须坚持的:
管理理念——以人为本、以客为先
以人为本,共同追求——即在企业内部,建立一个以人本,管理为基础的良好机制,在员工获取个人价值的最大化实的前提下现企业利益最大化。
以客为先,共创未来——即在企业外部,以满足客户的需求为出发点,寻求与客户的共同繁荣、共同发展,在不断满足客户需求的过程中逐步创造企业更大的效益。
经营理念——以文兴商
常安置业针对激烈的市场竞争和企业实际,不断强化企业文化建设,提出了“以文兴商”的战略指导思想,把商业与文化联姻,走以“文兴商之路”,内强管理,外塑形象,使企业取得了前所未有的较快发展。
服务理念——细致、周到
    常安置业一向注重房产销售的售后服务及物业管理,因为我们深知完善的售后服务和良好的物业管理在品牌建设中的重要作用,切实为业主提供细致、周到的服务。
人才理念——人尽其才、才尽其用
常安在人才的选择方面一直以务实作为公司的出发点,公司选择的人员不仅是最优秀的人才,也一定是最适合公司的人才。这些人才在最大限度促进公司发展的同时,公司也为他们提供了一个最适合的发展环境,从而真正做到人尽其才,才尽其用。
为人理念——诚实、勤奋、节俭
常安需要的是德才兼备的人才,这就要求员工首先要对公司诚实;另外员工只有辛勤的工作,才能为公司和个人结出丰收的果实;节俭的良好作风,可为我们明天创造出更多的财富奠定基础。
精神理念:团结、创新、高效、进取
    团结——建立一支相互理解、精诚合作的团队;
    创新——不断开启思维,超越自我,与时代同步;
    高效——节约时间,就是降低成本;节约资源,就是创造财富;
    进取——吐故纳新,吸取精华,提升价值,创造未来。
品牌理念:缔造精品建筑
缔造精品建筑是常安的开发宗旨。常安的产品规划设计既能体现可持续发展和以人为本的思想,又有一定的超前性和可变性,既能满足当前需要,又为未来发展留有充分余地。可以说,常安的产品都经得起时间的考验。
质量理念:卓越品质、一流产品、真诚服务
    卓越的品质—— 符合国家标准,保证产品质量
    一流的产品—— 满足客户需求,提供超值产品
    真诚的服务—— 全心全意服务,赢得客户满意
生存理念——领先的脆弱
      虽然具有最新的、领先的技术,但是我们所处的行业发展特点就是瞬息万变,如果我们就此停滞不前,舒心守业,那么明天也许公司将不存在,所以每天树立起强烈的忧患意识,是我们常安继续生存和发展的保障。

第一章  入职程序
1报到
1.1 接到录用通知后,请在指定日期到行政部报到,如因故不能按期前往,应与行政部门取得联系,另行确定报到日期。
1.2 提供个人资料
     报到后,员工需要向行政部出示身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、免冠彩色近照(1寸照片4张)、公司行政部要求提供的其他资料,同时将个人社会保险缴纳情况、告知行政部。
1.3 办理入职手续:
(1) 领取工作牌、办公用品,及其他相关资料,并录取指纹。
(2) 与试用部门负责人见面,接受工作安排。
2试用
2.1 入职引导
     试用期间,公司为员工指定入职引导人,帮助员工接受在职培训,熟悉与工作有关的各项具体事务,包括:向员工介绍公司的有关制度和规定,所在部门职能、人员情况;讲解员工的本职工作内容和要求。此外,任何与工作有关的具体事务,如确定办公位、设置电子邮箱、领用办公用品、使用办公设备、用餐等,员工都可咨询入职引导人。
2.2 接受脱产集中培训
行政部会在试用期内安排新员工参加新职员集中技能培训。
2.3用餐待遇
公司为员工提供就餐福利,员工可自愿选择到公司食堂自助就餐。
2.4上班时间
   公司实行5天/周,8小时/天的工作制度。春夏季上班时间为8:30——12:20,13:30——17:30,秋冬季上班时间为8:30——12:00,13:00——17:00。每年五一、十一为作息时间变更点。
2.5新员工入司后,一般前三个月为试用期。
   试用期间新员工应尽快融入到公司的工作氛围中去,充分展示其才干。而这三个月也是员工与公司互相了解,互相适应的过程。试用期内,确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续。相应的,如果工作表现无法达到要求,公司也会终止试用。
2.6试用人员如有品行不良,或职业操守较差,公司可随时停止试用,予以解雇,试用人员不满五个工作日者,不发工资。
2.7试用期工资为转正公司的80%,试用期满后根据工作情况定岗,并按定岗的职务工资标准发放。
3转正
3.1试用期满后,人事部对其进行考核,合格者填写《转正审批表》,经所在部门和行政部人事部审核,转交总经理批准后,转为公司的正式员工。在试用期间,若工作能力表现突出,部门负责人推荐,经行政部考核申报批准后,可缩短试用期,提前转正。
3.2员工一经正式录用即签订劳动合同,临时性、短期性、季节性、特定性工作视情况与本公司签订“定期劳动合同”,双方共同遵守。
4提示
   当个人信息有更改或补充时,请于1个月内向公司行政部申报变更或声明,以确保与个人有关的各项权益
(1)姓名、身份证号码;
(2)家庭地址和电话号码;
(3)婚姻状况及家庭成员状况;
(4)出现事故或紧急情况时的联系人;
(5)学历教育;
(6)公司内的特殊(亲属)关系;
(7)业务合作单位内的特殊(亲属)关系;
(8)其他您认为有必要知会公司的个人信息。

5特别提醒:
     公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利。务必保证员工所提供的个人资料的真实性。如有虚假,一经发现,公司将立即解除劳动合同,不给予任何经济补偿。

第二章  职场纪律
1职业礼仪
1.1 职业形象
(1)仪表整洁、大方得体,男职员不可留长发
(2)着正装上岗,禁穿短裤、无袖装、超短裙、过于暴露的服装及奇装异服,杜绝赤脚及穿拖鞋上班。
(3)工作期间需佩戴工作证。转正后,公司根据所提供的个人资料统一制作名牌及印刷名片。
1.2 办公礼仪:
(1)使用电话注意语言简明;
(2)代接同事办公位电话,做好必要记录并及时转达;
(3)办公时间不擅离工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;
(4)不在办公区域高声喧哗,接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行;
(5)注意保持整洁的办公环境,不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟;
(6)适时调整您的手机铃声,办公区域内适当调低,培训/会议中则请取消铃声。
1.3员工工作资料、个人物品、现金等请妥善保存,以免丢失或损坏。 
2考勤制度
2.1公司执行每周工作5天,每天工作8小时的工作制度。(特殊情况加班除外)
2.2凡公司录用的员工,自入职之日起,每天按照公司规定时间考勤,作为出勤记录。
2.3每位员工都应自觉遵守早晚两次的指纹考勤制度,由行政部负责监督审核,并于每月1号将上月考勤纪录打印出,形成出勤表交于财务部。
2.4考勤时间为:每天上午8:30前至17:30(冬季17:00)后。
2.5员工须严格遵守考勤制度,不可弄虚作假,修改记录。一经发现,对当事人给予罚款50元,通报批评的处理。
2.6 鉴于存在恶劣天气及突发事件的存在,公司每月允许员工3次5分钟内的迟到,月迟到两次以上者处罚金50,

2.7如员工连续旷工3日并无视公司规定继续旷工,则视为违约,除扣发当月工资外,公司保留追究其经济赔偿的权利。
2.8在一般不得任意请事假,特殊情况下,可填写请假单请部门负责人审批,审批后的请假单交行政部备案。事假超过2天的,需应经总经理审批。事假获准后,员工应在离开工作岗位之前安排好工作。
2.9 请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知所在部门的负责人,并于病假后上班的第一天填写假单(出具医院病历证明),补办正式的请假手续。
2.10 事假期间,员工的工资当月实际出勤率计算,病假期间员工的工资按照70%的比例发放。
2.11 除考勤机系统故障外,凡考勤记录不正规、不完全者,皆属于个人责任,一律视为缺勤旷工,处以罚款50元/次,并通报批评。累积3次以上者罚款200元,并给予警告处分一次。
2.12因工作需要,员工外出办公时,须事前报请部门负责人,禀明外出原因及返回时间,经领导同意后,到前台登记,方可外出,否则按外出办私事处理。因公事不能在下班前赶回公司的,需第二天回公司拿前台《外出登记表》找部门领导签字确认。
2.13 上班时间外出办私事者,一经发现,即罚款50元/次,并给予通报批评一次。累计3次者,扣发当月工资,并给予开除处分。
2.14公司不鼓励加班,提倡员工在规定时间内完成本职工作,请您注意充分利用上班时间。员工因工作需要加班的,须事先经主管领导批准,填写加班审批表,领导签字后交予行政部,加班后可申请补休。
2.15对于疏于管理部门员工,以致员工多次(3次以上)出现迟到、早退、缺勤、空岗、漏报、谎报等不良行为的部门负责人,公司将追究其连带责任,给予扣发当月50%工资,警告处分一次,部门通报批评。    
2.16 因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。

第三章 薪酬福利

(一)薪酬
1薪酬理念
    公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。
1.1 市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在当地的市场地位相一致。
1.2 因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。
1.3 成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。
1.4 为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。
2、薪金构成
2.1定薪说明:
2.1.1公司根据每一个职位所要求的知识技能、工作经历及教育程度等情况,向员工支付有竞争
力的工资。
2.1.2同时公司根据员工表现、企业经营状况、劳动力市场等因素为员工加薪或调整薪资幅度。
工作表现是决定工资水平与加薪的首要因素。
2.1.3对于在某方面做出杰出贡献、对企业经营各方面提出建设性意见、方案等并被采纳的员工,
公司给予一定的精神奖励和物资奖励。
2.2薪金构成
公司每月支付的员工薪酬包括四部分 :
2.2.1基本薪资:即每月支付给员工的基本工资;
2.2.2工龄工资:即公司全日制员工,工作年限满1年以上者,工龄每增加一年者工资则增加
50元。3年以上5年以下(含5年),按每年100元/月发放工龄工资;5年以上8年以下(含
8年)按每年120元/月发放工龄工资,8年以上按每年150元/月发放工龄工资,未满年不予计
算。(按员工入职年数乘以标准数计算)
2.2.3节日补贴:在重大节假日期间,公司将根据公司实际情况发给员工一定数额的节日补贴。
2.2.4年终奖:年底根据个人工作业绩派发奖金。
3发薪日期
 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的5日,逢周六、日顺延。如遇法
定节日可提前发放。
4、薪金调整机制
4.1员工岗位薪金将可能在如下情况下发生调整:
4.1.1岗位薪金常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变
动相应调整员工岗位薪金。
4.1.2公司将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励薪金晋级,其对象为经营活动中为公司创造成绩者;
促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应奖励的其他人员。
4.1.3员工职务发生变动,其岗位薪金相应进行调整。岗位薪金晋级和岗位薪金降级,从公司下发有关通知的当月起。
4.2、公司可根据员工近期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。
4.3、除此以外公司原则上不再设其他的岗位薪金调整形式。
(二) 员工福利
1休假
1.1员工可享受本手册规定的法定节假日期间的有薪休假待遇。
1.2员工转正后可享受婚假、丧假、产假、护理假及年休假。
1.3员工可根据工作的安排并征得领导同意,获得批准后取假。取假的一般程序:
(1)员工提前向所在部门负责人申报拟休假的种类和时间;
(2)具体休假时间,员工层由所在部门负责人与个人协商后统一安排;中层以上由行政部协商安排,休假期
间若遇公众假日或法定假日,不另增加休假时间。
1.4一年内病、事假相加超过30天,扣除当年全额年终奖金的30%。
1.5法定假日为:
元旦         1天 (1月1日);
春节         3天 (农历除夕、正月初一、初二);
清明节       1天(农历清明当日);
国际劳动节   1天 (5月1日);
端午节       1天(农历端午当日);
中秋节       1天(农历端午当日);
国庆节       3天 (10月1日、2日、3日);
妇女节       1天(3月8日)。
具体休假执行以公司当时工作进展需要而决定,由行政部在节日前7天公布。
1.6病假 :
1.6.1员工请病假,需有正式医生证明。特殊情况下,公司有权指派医生验证病情或伤情。如公司指派医生的意见与员工所找医生有别,公司将尊重指派医生的意见。
1.6.2员工申请休病假,应履行以下程序:
⑴员工如因疾病或事故缺勤,应尽快通知部门负责人,说明情况及估计缺勤时间;
⑵员工病休后返岗时,应补填请假单,并由部门负责人批复;
⑶将正式医生证明交行政部备案。
1.7婚假
1.7.1参照《婚姻法》的相关规定,凡初婚年龄,女员工满20周岁、男员工满22周岁,均可享受3天的带薪婚假。
1.7.2公司鼓励员工晚婚晚育。对于符合晚婚年龄的,即女员工满23周岁、男员工满25周岁,公司将给与在法定3天婚假的基础上增加婚假7天(一周,不包括再婚)的奖励。 
1.7.3婚假包括公休假和法定假。对于再婚的员工,可享受法定婚假,但不享受晚婚假。
1.7.4婚假应在领取结婚证之日起的6个月内休完,逾期不补。
1.7.5员工申请休婚假,应履行下列程序:
⑴由本人填写请假单申请休假;
⑵经部门负责人、行政部批复,并将经认定的结婚证书复印件送行政部备案;
⑶本人接到确认通知后,方可休假。
1.8丧假
1.8.1正式员工遇有直系血亲家庭成员去世,如父母祖父母或外祖父母、子女(配偶例外)、
兄弟、姐妹等,可被准予3天带薪丧假,旁系亲属、亲朋好友准予半天的带薪丧假。
1.8.2员工申请休丧假,应履行下列程序:
⑴由本人填写请假单申请休假;
⑵经部门负责人、行政部批复;
⑶本人接到确认通知后,方可休假。
1.9、产假
1.9.1女员工可享受产假。
⑴分娩顺产者可请产假8周(假期中的例假均并入计算,一般以90天,3个月为休假标准)。
⑵晚育的女职工怀孕七个月以后,每天可减少工作时间一小时。
1.9.2公司不在女职工怀孕期、产期、哺乳期以此理由降低其基本工资,或者解除劳动合同(严
重违纪的除外)。
1.9.3配偶分娩,给予1天的带薪看护假期。
1.9.4员工申请休产假,应履行下列程序:
⑴一旦怀孕,应通知部门负责人,将有关怀孕及预计分娩期的医生证明复印件提交给行政部;
⑵由本人填写请假单;
⑶至少在产假开始前1个月获得部门负责人及行政部批准;
⑷本人接到确认通知后,方可休假。
1.10年休假:公司年休假统一安排在春节国家法定休息节假日前后。
2贺仪(限转正后
2.1如员工办理了结婚登记手续,1个月内向行政部出示结婚登记证明,作为存档记录,公司将致贺仪人民币1000元整。
2.2如员工在子女出生6个月内向行政部出示《独生子女》证,公司将致贺仪人民币500元整(限。
2.3如员工在子女入读高等院校,在入学前1个月内向行政部出示入学通知,公司为员工子女入读高等院校
致贺仪人民币500元整。
2.4当月员工生日,公司行政部依据员工档案资料(身份证显示出生日期为准),致贺仪人民币100元整。
3奠仪(限转正后)
员工的直系亲属(如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等)不幸去世
公司将委托行政部致奠仪人民币500元整。
4探望 员工因病住院,公司按部门经理800元和基层员工500元的标准慰问。
5员工活动
公司为丰富员工生活,将不定期举行各项活动,例如:周年庆祝活动、公司集体旅游、迎春晚会、年度表彰总结会等。
6社会保险
公司为转正后的正式录用员工按等级缴存社会保险(五险)费用。
7差旅费
7.1出差人员餐费报销限额为50元/人/天标准报销;住宿按照当地经济型酒店标准间标准,实报实销;交通费用按照火车硬卧标准实报实销;出差所在地市内交通费用实报实销。
7.2员工出差的其他费用,根据实际情况审核后报销。

7.3以上福利仅限于在公司工作满一年以上的员工,特殊情况除外

第四章  学习与发展

1培训
1.1 新员工入公司培训
  新员工加入公司后,行政部组织新员工接受短期的入职培训,让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等。并安排一名部门同事作为新员工的入职引领,便于新员工尽快进入工作状态。
1.2 部门业务培训
  部门负责人根据本部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划,对部门职员进行专业技术的培训。这些培训或是在职或是短期脱产的,与工作实践结合在一起,迅速帮助员工发展成为本部门或本领域的专家能手。
1.3工作技能培训
根据工作的需要或部门的申请,公司不定时地组织业务、礼仪、计算机操作等工作技能培训,每位员工都可以参加。
1.4职业经理人培训
公司努力使员工有更全面的发展,每位员工都有机会参加职业培训,此项培训提供完备的工商管理课程,帮助员工在短期内提高商业知识、管理技能和管理水平。
1.5专业证书培训
   如果因工作的需要,脱产、半脱产和业余地参加本职专业技术职称或任职资格证书的培训,公司不承担培训费用,所获得的相关资格证书可以和公司签订挂靠协议。
1.6外出考察
为了拓展视野,有效地借鉴与学习,管理人员和专业人员会适时被组织到优秀的企业或机构参观和考察。
2考核
2.1试用考核:员工试用期间由所在部门负责人或行政部负责进行考核,期满考核合格者,填写“试用人员考
核表”交与行政部,报总经理核准后,方得正式聘用。
2.2日常考核:各级(部门)负责人对于所属员工应就其工作任务、操行、学识、经验、能力、工作效率、勤
惰等,随时作严格的考核,凡有特殊功过者,应随时报请奖惩。
3发展途径
3.1员工在公司的个人发展表现为员工个人价值的提升,不仅意味着能力提升,还包括:
(1)以出色的业绩和高尚的职业操守赢得良好的职业声誉;
(2)以丰富的经历和杰出的专业水准获取更多的发展空间;
3.2职业体系
3.2.1公司关注职员的职业发展,鼓励职员在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划。
3.2.2公司可以向职员提供两种职业发展道路:
 (1)专业系列道路,是指在某一个或几个相关的领域内,持续深入的发展,追求专业技能的提升,以成
为该领域内专家为目标。
 (2)职务系列道路,是指通过协调、组织团队和团队成员工作,完成团队工作目标,实现业绩的方式。
3.3晋升机制
 在出现职位空缺的前提下,符合下列条件的职员将有机会获得晋升和发展。
 ⑴主动积极,敬业诚信,具备良好的职业素质;
 ⑵不断学习,提升自己的能力,以创造出优秀的业绩;
⑶敏锐的察觉公司内外部环境的变化,并主动适应变化;
⑷获得同事的高度信任,和他们共同创造优秀成果;
⑸具有全局观念,了解公司的战略;
⑹符合职位的资质要求,并有愿望担任此项工作。
3.4内部流动
3.4.1公司可以根据员工的能力、工作表现和业务需要,在征求员工个人意愿后,安排员工在本公司内进行流动,以更好地帮助员工发挥潜质,提升职业发展的必要技能;
3.4.2若员工有在本公司内部流动的意愿,可向相关部门提出,由所在部门协调办理调动手续并最终确认;

第五章 绩效管理

1 绩效管理的原则
1.1个人的绩效目标应与组织目标保持一致
    公司目标会层层分解到个人,因此员工的绩效目标和公司目标是一致的。员工需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求,制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。
1.2 绩效管理也是对过程的管理
    公司会不断地检查计划的执行并进行调整,因此也会不断地对员工个人的绩效进行评价和反馈,通过对目标实现过程的管理帮助员工改善个人绩效。
1.3 绩效标准和岗位有关
    绩效标准与岗位职责密切相关。个人绩效包括成果和行为。员工的个人工作绩效包括员工在工作岗位上的行为表现与工作结果,这体现了员工对公司的贡献和价值。养成良好的工作习惯,建立个人绩效的自我管理,将有助于员工更好地适应公司的发展。
1.4 绩效与回报有关
    个人绩效优秀,在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑。
1.5 绩效需要不断的改善
    员工需要不断提高个人的绩效水平,以适应公司对个人日益提高的要求,在公司内充分展示个人价值,并获得职业发展的基本保障。
2绩效考核
2.1 考核周期
   各部门根据具体情况选择按月度或季度进行考核。
2.2 绩效考核结果由行政部统一存档备查。
2.3 具体考核办法请参阅公司有关规定。
第六章 奖励和惩罚

1奖励
1.1员工奖励分以下四种:
⑴嘉奖:每次加发3天本薪作为奖金,当月发放;
⑵记功:每次加发10天本薪作为奖金,当月发放;
⑶大功:每次加发1个月本薪作为奖金,当月发放;
⑷特别奖励:一次性奖励1,000元---5,000元不等。
1.2有下列事实者,予以嘉奖:
⑴品行端正,工作努力,能适应完成重大或特殊交办任务者;
⑵拾金不昧(物品价值300元以上)者;
⑶热心服务,有具体事实者;
⑷有显著的善行佳话,足为公司增添荣誉者;
⑸忍受勉为其难,肮脏难受的工作足以作为楷模者。
1.3有下列事实之一,予以记功:
⑴对工程技术或管理制度建议改进,经采纳实施,卓有成效者;
⑵节约物料或对废料利用,卓有成效者;
⑶遇有灾难,勇于负责,处置得益者;
⑷检举违规或损害公司利益者;
⑸发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。
1.4有下列事实之一,予以记大功:
⑴遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者;
⑵维护员工安全,冒险执行任务确有功绩者;
⑶维护公司重大利益,避免重大损失者;
⑷有其他重大功绩者。
1.5有下列事实之一,予以奖金或晋级:
⑴研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者;
⑵对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者;
⑶一年内记大功2次者;
⑷服务每满5年 ,考绩优良,未曾旷工或受过处分者。
2惩罚 
2.1员工惩罚分以下五种
⑴警告:每次减发3天本薪,当月减发;
⑵记过:每次减发10天本薪,当月减发;
⑶大过:每次减发1个月本薪,当月减发;
⑷降级:降级聘用,当月核减薪金;
⑸开除:予以解雇。
2.2有下列事实之一者,予以警告:
⑴上班时间,躺卧休息,擅自离岗,怠忽工作者;
⑵因个人过失导致发生工作错误,情节轻微者;
⑶妨害工作或团体秩序,情节轻微者;
⑷不服从部门负责人合理指导,情节轻微者;
⑸不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者;
⑹不能适时完成重大或特殊交办任务者。
2.3有下列事实之一者,予以记过:
⑴对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,导致影响公司权益者;
⑵在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、妨碍他人工作而不听劝告者;
⑶对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者;
⑷工作中饮酒导致影响自己或他人工作者;
⑸未经许可不做接替工作先行下班者;
⑹因疏忽导致机器设备或材料遭受损害或伤及他人者。
2.4有下列事实之一者,予以记大过:
⑴擅离职守,导致公司蒙受重大损失者;
⑵在工作场所或工作中酗酒滋事,影响办公、施工、业务、事务等团体秩序者;
⑶损毁涂改重要文件或公物者;
⑷怠忽工作或擅自变更工作方法,致使公司蒙受重大损失者;
⑸不服从主管人员合理指导,屡劝不听者;
⑹轮班制员工拒不接受轮班者;
⑺工作时间内,做其他事情,如睡觉、上网观看与工作无关的视频、玩游戏(上属领导连带处分);
⑻机器、车辆、仪器及具有技术性工具设备,非经设备使用人及公司主管及总经理同意擅自操作、外借者;
⑼其他重大违规行为者(如违反安全规定措施,情节重大者……)。
第七章 劳动合同
1劳动关系
1.1劳动合同的签订和延续
员工加入公司后,为了明确和公司彼此的权利和义务,同时又根据劳动法的规定,公司将与员工签订劳动合同。
每年三月份,公司根据上一年考核结果和公司业务发展的需要,与员工续签劳动合同,续签的劳动合同一般以一年为期限。
1.2劳动合同的解除
劳动合同有效期内,若员工提出辞职或公司对员工予以资遣或辞退,双方按《劳动法》规定解除劳动合同。
2辞退
2.1辞职
员工因某种原因需辞职时,应提前提出辞职申请。员工辞职须提前1个月以书面形式提出申请。经部门负责人、总经理审批后方可离职。
2.2资遣
按照《劳动法》第四章相关条款执行。
2.3开除:严重违反公司规章制度及有下列情况者之一的员工,行政部经过调查并核实后,公司
将予以辞退(不发放资遣费)。
⑴对同事暴力威胁,恐吓、妨害团体秩序者;
⑵殴打同事或相互斗殴者;
⑶在公司及办公区域内赌博者;
⑷偷窃或侵占公司或同事财物,经查实者;
⑸无故损毁公司财物,损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者;
⑹未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;
⑺在公司服务期间,受刑事处分者;
⑻一年中记大过满2次,功过无法平衡抵消者;
⑼无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达20日者;
⑽煽动怠工或罢工者;
⑾吸食鸦片或其他毒品者;
⑿散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方关系者;
⒀伪造或盗用公司印件者;
⒁携带刀枪或其他违禁品或危险品进入公司者;
⒂故意泄露公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损失者;
⒃利用公司名誉在外招摇撞骗、致公司名誉受损害者;
⒄参加非法组织者;
⒅擅离职守,致生变故使公司蒙受损失者;
⒆其它违反法令法规或本规则规定情节重大者。
2.4 辞职、资遣和开除经过审批后,离职者须在离职之前完备离职手续。离职手续包括:
⑴交接工作;
⑵交还所有公司资料、文件、工服、胸牌、员工卡及其他公物;
⑶退还公司宿舍及房内公物;
⑷报销公司账目,归还公司欠款;
⑸如果与公司签有其他协议,按其他协议约定办理;
⑹离职手续完备后,公司向员工支付最后结算工资。

第八章 员工关系与沟通
公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。这种良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通,保持了我们和谐友好、相互信任、共同进步的工作氛围。也是我们高效协作的基础,从而使我们及时了解自己工作的得失,不断得到改进。
1沟通渠道
公司建立了顺畅的沟通渠道,员工的直接上级和部门负责人、行政部将为员工在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。
如果员工在公司工作中有任何想法或疑问,可以向部门负责人、行政部询问,还可以通过电子邮件、信件想法转述给公司总经理。
2投诉和合理化建议
当员工认为自己个人的利益受到不应有的侵犯,或对公司的经营管理措施有不同的意见,或发现有人违反公司各项规定的行为时,可以向相关当事人或部门提出投诉。如果被投诉人或被投诉部门无法提供满意的解决意见,员工的投诉还会被逐级提交,以保证每一次员工投诉都有明确的解决。
公司鼓励每位员工对公司提出合理化建议。如果员工对公司的发展,管理等问题有自己的看法和观点,无论是大的问题、小的细节公司都希望得到员工的建议。行政部将负责收集员工的合理化建议,并负责它们得到准确的传递。当然员工也可以通过电子邮件或信件的形式与总经理沟通。
3信息管理与沟通平台
⑴部门领导
⑵行政部
⑶公司信箱
⑷公司内部群或总经理电子信箱


第九章  员工健康与安全
1健康
公司时刻关心员工的健康,提倡在紧张的工作之余获得积极的休息。公司每年为员工安排一次全面的体检,并为员工安排员工食堂、活动室等场所。
2防火安全
 2.1公司内提倡无烟办公。
 2.2公司办公区或生产区内配备灭火装置,安全通道及出口不得占用,保持畅通无阻。
 2.3定期举办消防安全教育及救助培训。
 2.4员工下班,关掉电源和电器设备,最后一位离开公司的员工做好安全巡查。
3个人安全
  3.1公司以为员工提供安全的工作环境为己任!
  3.2员工需要学习必要的急救知识,接受必要的安全生产教育和培训,增强事故预防和应急处理能力,对安全工作提出合理化建议。
  3.3 员工有权拒绝接受上司的违章指挥和强令冒险作业,但应及时向更上一级管理者反映。
  3.4如发现直接危及人身安全的紧急情况时,员工有权停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所,但请在停止工作或安全撤离后立即向直接上司汇报。
  3.5 公司不主张员工以牺牲个人健康为代价承担超出员工个人能力之外的工作,如果员工感觉力不从心,请及时与上司沟通,共同商讨解决之策。
第十章 职务行为篇

1员工守则
(1)热爱公司,热爱本职工作;
(2)以公司为家,以工作为荣;
(3)尊重他人,团结互助;
(4)认真工作,追求卓越;
(5)不断进步,完善自我;
(6)诚实守信,坚持原则;
(7)爱护公物,勤俭节约;
(8)保持环境卫生,注意个人仪表。
2保密制度
   由于竞争的存在以及对公司的责任,每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务,不仅限于员工在公司工作的合同期内,而且还应在离职或退休后,都要遵守这种规则。
2.1每位员工务必保管好自己持有的公司涉密文件。
2.2未经授权或批准,不得对外提供有机密的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。
2.3对非本人职权范围内的公司机密,应作到不打听、不猜测、不传播。
2.4发现了有可能涉密的现象应立即向公司领导报告。
2.5若因泄漏公司机密给公司带来损失的,除赔偿损失外,公司将依照有关程序进行处分或追究法律责任。
3 内外交往
 3.1 员工须谨慎处理内外部的各种宴请和交际应酬活动,应谢绝参加的活动包括:
(1)施工单位、材料供应商和投标单位的宴请和娱乐活动;
(2)设有彩头的牌局或其它具有赌博性质的活动;
(3)涉及违法及不良行为的活动。
 3.2 公司对外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不应铺张浪费。公司内部的接待工作,应务实简朴。员工在安排交际活动时须考虑以下重要因素:
(1)是否属于工作需要;
(2)费用、频率和时机是否恰当;
(3)消费项目是否合法。
3.3 公司对外部单位或个人支付佣金、回扣、酬金,或提供招待、馈赠等,应坚持下列原则:
(1)不违反相关法律法规;
(2)符合一般道德标准和商业惯例。
3.4 员工不得以任何名义或形式索取或者收受业务关联单位的利益。职员于对外活动中,遇业务关联单位按规定合法给予的回扣、佣金或其他奖励,一律上缴公司处理,不得据为己有。对于对方馈赠的礼物,只有当价值较小(按公认标准),接受后不会影响正确处理与对方的业务关系,且拒绝对方会被视为失礼的情况下,才可在公开的场合下接受,并应在事后及时报告上司。
3.5 尊重客户、业务关联单位和同事是基本职业准则,员工不得在任何场合诋毁任何单位和个人。
4其他
本手册自2013年1月开始试行,最终解释权归武汉常安置业有限公司行政部。

 

 

 

 


                                           武汉常安置业有限公司
                                          二O一二年十二月十八日